Revoluciona la gestión del talento - Nala
Este 22 de noviembre, te invitamos a un workshop presencial en Bogotá, donde podrás conocer de cerca las mejores prácticas y estrategias para optimizar la gestión del talento en tu organización. A través de casos reales, tendencias actuales y ejercicios prácticos, nuestra co-founder y CPO de Nala, Mafe Castillo, te enseñará cómo identificar posiciones clave y construir un plan de sucesión efectivo que asegure el crecimiento y la continuidad del talento en tu empresa.
¿Qué Aprenderás?
Identificación de Talento Clave: Cómo identificar y evaluar a los colaboradores que serán estratégicos para el futuro de tu organización.
Planes de Sucesión Efectivos: Descubre cómo diseñar planes de sucesión que sean realistas, efectivos y alineados a tus objetivos organizacionales.
AI y People Analytics: Introducción a la aplicación de inteligencia artificial y analítica en procesos de Talento Humano para tomar decisiones informadas y estratégicas.
Frameworks Prácticos y Ejercicios: Accede a metodologías y herramientas que podrás implementar a nivel interno con tu equipo para reforzar la gestión de talento y desarrollo organizacional.
¿Para Quién es Este Workshop? Este evento está dirigido a líderes de Capital Humano y directivos enfocados en el desarrollo del talento, incluyendo:
Directivos de Capital Humano encargados de liderar los procesos de talento y sucesión.
Directores, Subgerentes y VPs de Talento y Desarrollo Organizacional que desean profundizar en estrategias avanzadas de gestión de talento.
Profesionales con roles clave en recursos humanos y desarrollo de personas que buscan integrar analytics y nuevas metodologías en sus procesos.
Metodología del Workshop:
El workshop será una experiencia interactiva, combinando:
Presentación de Casos Reales: Análisis de experiencias prácticas y ejemplos actuales de empresas que han implementado exitosamente planes de talento y sucesión.
Mejores Prácticas y Estrategias: Abordaremos frameworks y metodologías que podrás llevar a tu equipo y aplicar en tu organización.
Ejercicios y Simulaciones: Participa en actividades prácticas diseñadas para reforzar los conceptos clave del workshop y facilitar su implementación en tu empresa.